Chaque année chez 3DCentral apporte une croissance qu’on avait de la difficulté à imaginer douze mois plus tôt. 2025 n’a pas fait exception. Des jalons de production qui ont redéfini notre capacité jusqu’aux partenariats avec des artistes qui ont transformé notre catalogue, l’année a apporté des changements qui positionnent notre entreprise pour un avenir fondamentalement différent de celui qu’on avait prévu en début d’année.
Cette rétrospective couvre les développements clés du côté de la production, de la croissance du catalogue, de l’expansion de la communauté et du développement durable — un regard honnête sur ce qui a bien été, sur ce qu’on a appris, et sur ce que ça veut dire pour l’année qui s’en vient.
Jalons de production : le cap des 200 imprimantes
Le chiffre marquant est simple : notre usine de Laval, au Québec, a franchi le cap des 200 imprimantes 3D actives en 2025. Mais ce chiffre sous-estime l’importance de ce jalon.
Ce que 200 imprimantes et plus veut vraiment dire
Faire grandir une ferme d’impression, ce n’est pas linéaire. Passer de 50 à 100 imprimantes double la capacité, mais ça introduit aussi de nouvelles catégories de complexité — les besoins en logiciels de gestion de parc, la planification de l’entretien à grande échelle, la logistique du filament, le contrôle de la qualité sur un plus grand échantillon de production et les mises à niveau de l’infrastructure électrique.
Le saut de 150 à plus de 200 a été particulièrement important parce qu’il a franchi le seuil où la surveillance manuelle de chaque machine devient irréaliste. Chaque imprimante de notre parc alimente maintenant un système de surveillance centralisé qui suit l’état des travaux, les taux d’échec, l’historique d’entretien et la qualité de la production. Cet investissement en infrastructure n’apparaît pas dans les photos de produits, mais c’est la fondation qui rend possible une qualité constante sur des milliers d’impressions par jour.
Amélioration de la qualité grâce à l’échelle
De façon contre-intuitive, la qualité s’est améliorée à mesure qu’on prenait de l’expansion. Plus d’imprimantes, ça voulait dire plus de données. Plus de données, ça voulait dire de meilleurs profils de calibration, une identification plus rapide des réglages sous-optimaux et des tests de matériaux plus rigoureux. Notre taux d’échec en décembre 2025 était mesurablement plus bas qu’en janvier 2025, et ce, malgré un parc nettement plus gros. Le nombre total d’unités imprimées en 2025 a dépassé toutes les années précédentes combinées.
Croissance du catalogue : artistes et variété
L’expansion de notre catalogue de produits en 2025 a été portée à la fois par notre travail de conception interne et par des partenariats avec des artistes de la communauté.
Partenariats avec des artistes de la communauté
Nos collaborations avec des artistes de la communauté — Cinderwing3D, McGybeer, Flexi Factory, Zou3D, Gob3D, Twisty Prints, Arbiter et d’autres — se sont approfondies tout au long de 2025. Ce ne sont pas de simples ententes de licence transactionnelles. Ce sont de véritables partenariats créatifs où les artistes et notre équipe de production collaborent pour optimiser les designs en vue d’une impression à l’échelle de la production, tout en préservant la vision artistique qui rend chaque pièce spéciale.
Le résultat, c’est un catalogue qui offre une diversité de styles, de sujets et de philosophies de conception qu’aucune équipe de design unique ne pourrait produire. Un client qui parcourt notre collection de figurines tombe sur des animaux articulés fantaisistes à côté de créatures fantastiques détaillées et de pièces décoratives élégantes — chacune reflétant la voix unique de son créateur.
Stratégie des collections saisonnières
2025 a peaufiné notre approche des collections saisonnières. Plutôt que de traiter les saisons comme de simples changements de palette de couleurs, chaque collection trimestrielle est devenue un événement de design soigné, avec son propre thème, ses lancements en édition limitée et son marketing coordonné. Les pastels du printemps, les couleurs vives de l’été, les tons de récolte de l’automne et les designs des Fêtes de l’hiver ont chacun créé des moments distincts dans l’année du catalogue.
Notre collection de canards et notre collection de gnomes ont toutes les deux vu apparaître des variantes saisonnières qui sont devenues parmi nos produits les plus populaires — la preuve que des designs familiers placés dans de nouveaux contextes saisonniers peuvent surpasser des produits entièrement neufs.
Profondeur du catalogue
L’étendue de notre bibliothèque de designs est devenue l’un de nos plus grands avantages concurrentiels en 2025. Les clients qui arrivent à la recherche d’un article précis découvrent un catalogue assez profond pour les garder à magasiner et à acheter dans plusieurs catégories. Cette profondeur fait grimper la valeur moyenne des commandes et le taux de réachat — deux indicateurs qui comptent davantage que le simple achalandage pour une croissance durable.
Expansion de la communauté : au-delà du Québec
2025 a connu une croissance importante autant du côté de la portée géographique que de la profondeur de la communauté.
Croissance au Canada
Notre clientèle s’est étendue à chacune des provinces canadiennes, avec une croissance particulièrement forte en Ontario et en Colombie-Britannique. Le positionnement « fabriqué au Canada » a trouvé écho auprès des clients qui recherchent activement des produits fabriqués au pays, et notre infrastructure d’expédition a évolué pour gérer efficacement un volume accru.
Notre présence sur Amazon a continué de servir de puissant canal de découverte, en faisant connaître les produits 3DCentral à des clients qui n’auraient peut-être jamais trouvé notre site directement. L’approche à deux canaux — Amazon pour la découverte, le site direct pour l’expérience de marque complète — s’est avérée complémentaire plutôt que concurrentielle.
Développement du marché américain
Le marché américain a connu une croissance constante tout au long de 2025. Les améliorations à la logistique d’expédition, dont une sélection optimisée des transporteurs et des normes d’emballage pour les envois transfrontaliers, ont réduit les délais de livraison et les taux de bris. Les clients américains représentent maintenant une part importante et grandissante de notre volume de commandes.
Croissance de la Licence commerciale
Le programme de Licence commerciale a attiré des exploitants de fermes d’impression de partout au Canada et aux États-Unis. Des exploitants qui concevaient auparavant leurs propres produits ou qui travaillaient sans licence ont découvert la valeur d’un accès à une bibliothèque de designs prêts pour la production, appuyée par des tests de qualité professionnels. La Licence commerciale de 3DCentral couvre uniquement les designs originaux de 3DCentral; pour les droits commerciaux sur les designs des artistes de la communauté, communiquez directement avec l’artiste. Ce flux de revenus par abonnement procure un revenu récurrent prévisible qui soutient l’investissement continu dans la conception et l’infrastructure.
L’élan de la Boîte mystère
Notre abonnement à la Boîte mystère a bâti une base d’abonnés fidèles et enthousiastes en 2025. La combinaison de la surprise, de la sélection soignée et de la rotation saisonnière a créé un véritable engouement à chaque livraison mensuelle. Les taux de rétention des abonnés ont dépassé nos prévisions, confirmant que la communauté de collectionneurs accorde de la valeur à la découverte soigneusement organisée autant qu’au magasinage à son propre rythme.
Progrès en développement durable
Le développement durable n’est pas un argument marketing pour nous — c’est une priorité opérationnelle avec des cibles mesurables et une reddition de comptes transparente.
Énergie
Le réseau hydroélectrique du Québec fournit plus de 99 pour cent d’électricité renouvelable. Chaque produit imprimé dans notre usine est fabriqué avec de l’énergie propre. C’est un avantage géographique inhérent qu’on ne tient pas pour acquis, et qui s’harmonise avec les valeurs d’un nombre croissant de nos clients.
Efficacité des matériaux
Le PLA, notre principal matériau d’impression, est un bioplastique d’origine végétale dérivé de l’amidon de maïs ou de la canne à sucre. Il est biodégradable dans des conditions de compostage industriel. Nos programmes de récupération des déchets se sont améliorés tout au long de 2025, réduisant le pourcentage de filament qui finit à l’enfouissement. Les impressions ratées et les matériaux de support sont récupérés, triés et acheminés vers le recyclage dans la mesure du possible.
Réduction de l’emballage
La réduction du plastique d’emballage était une cible précise pour 2025. En passant à un emballage de carton recyclé, en éliminant les pellicules de plastique inutiles et en ajustant la taille des boîtes pour minimiser le matériel de remplissage, on a réduit considérablement notre empreinte d’emballage. Chaque produit expédié en 2025 a quitté notre usine dans un emballage plus écologique que son équivalent de 2024.
Regard vers l’avenir
2025 a bâti l’infrastructure — physique, numérique et organisationnelle — pour la prochaine phase de croissance. Le parc d’imprimantes est plus gros. Le catalogue est plus profond. L’équipe est plus solide. Les systèmes sont plus sophistiqués. Et la communauté de clients, d’artistes et d’exploitants qui forme l’écosystème 3DCentral est plus engagée que jamais.
Merci à toutes les personnes qui ont passé une commande, partagé nos produits, contribué un design, souscrit à une licence ou simplement suivi notre parcours en 2025. Chaque interaction alimente l’élan qui pousse l’investissement dans la qualité, la variété et la capacité. Lisez d’autres histoires de l’intérieur de notre entreprise sur le blogue de 3DCentral.
Foire aux questions
Q : Combien de produits 3DCentral a-t-elle ajoutés à son catalogue en 2025? R : Notre catalogue a pris beaucoup d’expansion tout au long de 2025, porté à la fois par notre travail de conception interne et par des partenariats avec des artistes de la communauté comme Cinderwing3D, McGybeer, Flexi Factory et Zou3D. Les collections saisonnières de chaque trimestre, en plus des nouveautés continues, ont fait grandir le catalogue jusqu’à des milliers de produits uniques répartis dans plusieurs catégories.
Q : Est-ce que 3DCentral vend sur Amazon? R : Oui. Amazon sert de canal de vente et de découverte important pour les produits 3DCentral, en complément de notre site direct. Beaucoup de clients découvrent nos produits sur Amazon, puis explorent ensuite le catalogue complet, les collections saisonnières et les offres d’abonnement sur 3dcentral.ca.
Q : Quelles pratiques de développement durable 3DCentral suit-elle? R : Notre usine de Laval, au Québec, fonctionne à près de 100 pour cent d’énergie hydroélectrique renouvelable. On imprime principalement avec du PLA, un bioplastique d’origine végétale. Nos programmes de récupération des déchets recyclent les impressions ratées et les matériaux de support. Et notre emballage est passé au carton recyclé avec un usage minimisé du plastique, ce qui réduit l’empreinte environnementale de chaque envoi.
